4月26日，公司人力資源部組織召開(kāi)高級人才管理工作專(zhuān)題會(huì )，公司人力資源部介紹了公司當前高級人才培養管理使用考核等情況，并對高級人才工作提出了意見(jiàn)和建議。
公司總工程師張家毅回顧了集團公司高級人才評選工作啟動(dòng)實(shí)施的過(guò)程及昆船公司開(kāi)展高級人才隊伍建設的情況，指出，昆船公司高度重視高級人才工作，抓好這項工作，對拓展新產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)昆船高質(zhì)量發(fā)展具有積極意義。他說(shuō)，抓好高級人才隊伍建設，關(guān)鍵是建立能進(jìn)能出、能上能下的高級人才管理機制。一是確定任務(wù)目標，確定高級人才任務(wù)目標層級，高級人才的定位要與昆船的發(fā)展定位相適應，要與企業(yè)的中心工作相結合，充分發(fā)揮高級人才技術(shù)引領(lǐng)作用。二是要嚴格按照年度履職責任書(shū)開(kāi)展高級人才崗位履職考核及兌現薪酬，切實(shí)落實(shí)好相關(guān)待遇。
張總工結合高級人才崗位履職責任書(shū)內容提出了具體要求。各單位領(lǐng)導班子辦公會(huì )要專(zhuān)題研究高級人才有關(guān)工作，抓好高級人才崗位履職責任書(shū)的簽訂，多渠道多途徑爭取國家、省市區級、昆船公司級立項項目、結合“雙創(chuàng )工作室”承擔技術(shù)研究攻關(guān)項目，切實(shí)發(fā)揮高級人才的技術(shù)引領(lǐng)作用。
所屬有關(guān)單位總工、負責高級人才管理的職能部門(mén)負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會(huì )議。
